物业公司招聘新员工，都需要对新运功进行前期培训的，不然不了解企业的员工就像是无头苍蝇，不知所措，不知道自己要干什么。下面是宅总管找的一些物业公司培训新员工的知识点，广大物业公司做个参考。
一、岗前培训的原因： 新进员工刚到公司会有些心理压力，主要面临以下问题及压力： 1、熟悉公司规章制度。 2、对新工作环境陌生，陌生的脸孔环绕着他。 3、不熟悉公司的运作情况，使他不能尽快开展工作。 4、对新工作是否有能力做好 5、对于新工作的意外事件感到胆怯，害怕新工作将来的困难很大。 6、他不知道所遇的上司属哪一类型。
二、培训的目的： 向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。 1、降低启动费用。 2、减少新进员工的焦虑与困惑。 3、减少新进员工的跳槽。 4、为主管和同事节省时间。 5、确立真实的工作期望。 6、培训积极的态度、价值观。 7、使新进员工养成良好的习惯。 8、树立正确的工作满意感(归属感)。
三、培训主要内容： 1、企业概况。 2、企业文化与经营理念。 3、公司的主要政策和组织结构。 4、员工规范和行为守则。 5、企业薪资报酬体系。 6、安全与事故预防。 7、员工权力和人力资源部。 8、职能部门介绍。 9、具体工作责任与权力。 10、企业规章制度。 1)发薪方法; ①何时发放薪金; ②上下班时间; ③加班及加班费的情况; ④发放薪金时，在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少? ⑤额外的红利如何。 ⑥薪水调整情况如何。 2)升迁政策; 3)休假、请假的规章; 4)员工福利措施; 5)工作时间; 6)旷工处分办法; 7)冤屈申诉的程序; 8)劳资协议; 9)解雇的规定; 10)在职雇员行为准则。 11、工作场所与工作时间。 12、新进员工的上下级和同事。