自物业管理提升专项行动开展以来，黄塘镇坚持以问题为导向，通过建强组织、完善机制、做优服务，不断强化“红色引擎”，着力破`解物业管理难题，切实提升辖区物业管理水平，赋能基层治理提质增效。
加强党建引`领
打造物业党建联建示范
充分发挥党建引`领核心作用，积极探索汾阳国际物业党建联建“3+2+N”模式，即构建“小区党支部+红色业委会+物业公司”双向融合、交叉挂职的组织架构，推行“党员楼长+贴心管家”服务模式。同时，结合不同类型小区实际，共组建15个居民小区党组织，实现辖区内15个小区党组织全覆盖，不断夯实小区物业党建联建基础，引`领物业服务水平提升。
推行议事机制
积极解决基层治理难题
完善村党组织和小区“大物业联席会议”制度，推行村党组织、业委会和物业公司三方联系协调、定期交流、联合服务的工作运行模式深入小区居民身边，定期召开联席会议，有效调解居民纠纷。同时，依托辖区邻里恳谈室、邻里茶室、党群服务站等30多个服务阵地，深入小区居民身边协调处理各类重大事件和日常纠纷矛盾，以实现“大事共商、小事互助”持续放大党群“红磁场”效应。
创新活动载体
不断提升邻里服务质效
广泛组织村党组织、小区党组织、“两代表一委员”和志愿者进入聚龙小镇、汾阳国际、泉州市台资企业协会会馆及商住小区、湖心花苑等小区，配合物业公司、业委会开展消防安全演练、法制宣讲、专题党课宣讲各类“微服务”志愿服务活动。同时，组建小区志愿服务队，鼓励小区“能人”、党员加入，积极带领小区志愿者开展楼道杂物清理等各类“微服务”志愿服务;加强邻里文化建设，以各类传统节日为契机，积极对接镇村共建文化资源，整合小区资源，开展各类业主喜闻乐见的邻里活动。
黄塘镇党委书记黄钿桂表示，下一步，黄塘镇将继续以我县物业管理提升“19+2”专项行动具体措施为要求，进一步探索物业管理新模式，全面提升物业管理水平，切实增强群众的幸福感和满意度。