物业管理是提升居民生活品质和幸福感的关键一环。江湾镇街道坚持党建引领，聚焦物业管理难题，通过创新“一张网”“一盘棋”“一股劲”的工作模式，推动居委会、业委会、物业企业协同发力，探索出一条具有特色的物业管理路径。
织密组织“一张网”，夯实治理基础
江湾镇街道将组织建设作为住宅小区综合治理的核心，注重发挥“红色引领”作用。在赋能业委会建设方面，街道发挥党组织在业委会换届中的把关作用，有效推动业委会党员比例提升至42%。
具体实践上，新北居民区在职党员主导的业委会优化停车方案，释放了12%的停车空间;欣逸居民区依托“红色业委会”力量，成功推动了多个小区的物业费合理调价。为提升履职能力，街道社工办打造了“业委会之家”培训品牌，针对治理难点进行辅导，并通过安排居委会干部担任“业委会执行秘书”提供支持运作。例如，“小区治理大家说”活动有力推动了40个小区的规约建设，安汾居民区党总支则通过“一对一”指导，助力业委会完成物业续聘流程。
此外，江湾镇街道建立健全物业服务质量评价机制，辛耕小区每季度组织业主代表对物业进行打分，并将考核结果与公共收益挂钩，有效促进了物业费收缴率的提升。
下好民生“一盘棋”，解决急难愁盼
江湾镇街道以居民需求为导向，推动物业管理向主动服务转型。一方面，创新采用“专业评估+民主协商”模式破解物业费合理调价难题。久久公寓引入第三方专业机构科学评估成本，并通过多场听证会广泛征询业主意见，最终其调价方案获得84.76%业主的高支持率通过。物业公司入驻后随即开展“百日焕新”行动，显著改善了小区环境面貌，赢得了居民认可。该模式同样成功应用于虹教小区等小区的调价工作。
另一方面，聚焦“急难愁盼”问题精准发力，积极攻克一品新筑小区23台超龄电梯更新难题：街道组建专项工作组，成功争取到每台15万元的政府专项补贴(“国补”资金)，并采取“维修基金+众筹”方式解决剩余资金缺口;施工中推行“错峰作业”策略，最大限度减少扰民，预计年底前可全面完成更换。
同时，在纪念路居民区，通过党建联席会民主协商，成功将加装电梯的维保费用从每月400元降低至350元。此外，街道计划在2025年系统推进11项物业管理民生实事项目，如丰镇居民区为高龄老人实施的“盆改淋”适老化改造提升生活便利性，场中二居民区经耐心细致沟通顺利完成39棵大樟树修剪并实现“零投诉”。
汇聚共治“一股劲”，激发社区活力
江湾镇街道充分发挥党组织协调各方、凝聚合力的核心作用，积极搭建多元共治平台。一是激励社区党员、能人发挥所长。欣逸居民区退休老党员张根喜担任业委会主任，履职尽责;仁德居民区业委会主任刘志诚历经努力追回被占房屋，每年为小区挽回公共收益5万元;纪念居民区组建由专家组成的“梯管家”顾问团，为电梯维保提供技术支撑;池沟居民区创新成立“虹彩合伙人”机制，吸纳党员骨干、业委会成员及物业代表组成治理联盟。二是推动各居民区因地制宜打造特色协商议事平台。安汾居民区建设“事事有商，‘汾’说众议”议事厅、韶嘉居民区实践“多方联动式协作，群众参与式治理”模式，有效促进了矛盾在基层化解;车南居民区探索实施“潮汐停车”模式，盘活闲置资源，实现增收37%。三是积极联动党建联盟单位等外部资源参与社区建设。虹教小区动员联盟单位认领门卫室翻新项目，宝鸿小区通过引入智能安防系统和车位管理系统，有效提升了社区智慧化治理水平。
江湾镇街道将持续深化党建引领物业管理，用好“一张网、一盘棋、一股劲”的工作方法，以组织力提升服务力，努力解决居民身边事，提升社区治理水平。