物业管理公司服务水平的高低和其是否会管理员工有很大关系，一家不会管理员工的物业，会经常出现员工迟到、早退，小区那么大，员工躲起来摸鱼?混一个月基本什么都不干，干活的质量怎么样，如何考核员工的工作等等。这样的物业公司是不会提高小区服务水平的，也一定会伴随不断增加的业主投诉案例。
于是很多物业公司设置的员工的奖罚制度，如下面这条。可上有政策下有对策，再好的制度还是有“聪明”的员工。宅总管小编建议这些物业公司使用物业管理系统软件协助办公和监督，它可以帮助您监督解决“偷懒”“摸鱼”员工。
地面环境卫生标准化检查奖罚工作制度
1、物业公司负责所有场所的日常环卫检查考核管理工作，要及时将每周两次的检查结果、考核情况和整改意见等信息通过矿办公自动化平台、矿务公开栏和早调会进行通报。
2、为确保地面环境卫生标准化工作的有效开展，物业公司专门设立地面环境卫生标准化考核罚款专用账户，其罚款额专款专用。所有罚款全部用于奖励管理人员及先进单位和个人。物业公司考核组要在每月5日前将上月的检查考核罚款额进行汇总后交矿财务科，由财务科负责从各单位账外扣款划入物业公司“环境卫生考核”专项账户。
3、实行季度先进和末位单位评比奖罚制度。采取分类评比、月度罚款累计、季度评比表彰的办法，每季度由领导小组根据各单位、各场所月度受罚累计次数、金额和季度评比打分结果，评选出最佳卫生仓库、最佳卫生办公室、最佳卫生会议室、最佳卫生道路、最佳卫生厕所、最佳卫生车间、最佳卫生大院和最差卫生仓库、最差卫生办公室、最差卫生会议室、最差卫生道路、最差卫生厕所、最差卫生车间、最差卫生大院(打分标准见附件一：《地面环境卫生标准化季度分类评比打分表》)。对被评为最佳场所的单位，奖励党政主管300元/人(场所)，对所在场所另奖励300元;对被评为最差场所的单位，罚党政主管300元/人(场所)，对所在场所另罚300元。
4、月度内发现单位场所或个人违反卫生管理规定受处罚累计5人次的，通报相关单位党政主管;累计达5人次以上的，给予电视采访和曝光，并罚单位党政主管各300元。
5、在巡查中，被罚款的单位及个人如有疑问，应由党支部书记向物业公司咨询解决，不得让单位职工到物业公司询问和吵闹。否则，每发现一次罚单位党支部书记100元/人次;如发现职工到检查人员家中吵闹的，加倍处罚单位党支部书记，同时处罚闹事人200元/次，情节严重的送交保卫部门处理。